渝北网讯 渝北区洛碛镇切实加强对人口计生工作的组织领导，建立健全了一套规范的管理制度，五措并举完善计生干部队伍建设，有效提升了基层人口计生工作的效率和质量。

    一抓例会创新多。实行计生干部自述互评方式，现场抽选几位专干，讲述当月工作完成情况和下月工作打算，大家对其进行测评，测评结果计入年度考核。促使干部们主动学习和工作，培养一支能说会做的干部队伍，在创先争优中造就一批能人。同时，在每次计生例会上随机抽取计生专干即兴回答人口计生相关政策、法律法规及四证办理程序等问题，以此促进村（居）计生专干的学习积极性。

    二抓交接断层少。由于种种原因需要更换计生专干时，我办责成“老专干”帮带新专干，直到其能独立工作，杜绝因计生专干 “青黄不接”造成的人口计生工作断层现象。

    三抓培训能力强。利用例会学习业务知识，邀请区计生委相关科室负责人到镇对全体基层计生工作者进行培训，并确保每两个月对计生专干进行一次专项培训，培训内容包括人口计生法律法规、相关政策、PIC系统操作、四证办理条件及程序、流动人口均等化服务等，让她们尽快熟悉业务。

    四抓资料基础实。镇统一印制村（居）计生协会、诚信小组记录册及流动人口登记册等，确保资料规范从组做起。镇计生办统一购置发放文件盒，要求各村居将人口计生相关资料分门别类归档，同时必须完整填写计生工作手册，确保所有的工作有据可查。

    五抓督查效果显。我办实行在各个村（居）轮流开现场例会的制度，例会前参会计生专干对该村居的人口计生工作进行检查并在例会上提出意见建议，会场所在村居记录并加以整改。通过这种方式不仅能够夯实基层计生工作基础，更能够促使各村居及时自查自省，提高工作自觉性。此外，我办还定期到各村（居）进行检查，包括工作手册填写情况、诚信小组记录情况、计生协会活动开展情况、公示信息是否存底等，并作好记录，在例会时进行通报。

    通讯员 陶旭旻